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Intérim Management

De nombreuses organisations considèrent la flexibilité comme un pré-requis au succès.
Cette flexibilité doit permettre aux entreprises de réagir rapidement et efficacement à une situation imprévue, et pour laquelle les ressources internes ne suffisent pas.

Un moyen efficace d'obtenir cette flexibilité est de faire appel à l'interim management.

L'intervention d'un interim manager se fait généralement dans le but de :

• prendre en charge temporairement une fonction de management suite à un départ
• gérer un processus de changement ou un projet complexe
• renforcer le management en place ou le coacher par l'apport d'un regard extérieur

Compétence

Les interim managers ont par nécessité un profil senior, ayant une carrière démontrant leurs compétences et capacités à mener à bien des projets complexes dans leurs domaines d'activités.
Ils sont dès lors généralement surqualifiés par rapport aux missions qui leur sont assignées, ce qui permet à l'entreprise de s'appuyer sur une solide base afin de mener la mission à bon terme

Expérience

Leur expérience leur permet d'approcher les situations à prendre en charge de manière pragmatique et concrète, dans la mesure où ils ont déjà vécu des situations semblables.

Flexibilité

Les interim managers ayant un statut d'indépendant, leurs prestations sont donc facturées. L'entreprise ne prend dès lors aucun risque en matière de durée de contrat.
Cette flexibilité, ajoutée à leur expérience et approche pragmatique permet aux interims managers d'être extrêmement efficaces et d'apporter une plus-value indéniable à l'entreprise.